numero : L'eau d'abord

Los proyectos nuevos son ilusionantes. Y éste lo es. Hemos entrado en 2023 pisando fuerte con una nueva iniciativa. Lanzamos el primer número de una serie de monográficos en los que pretendemos analizar retos, conocimientos, tendencias y experiencias, a través de profesionales y expertos, vinculados a la aplicación de tecnología en la gestión de infraestructuras ligadas a sectores como el agua, la energía, la industria y las ciudades.

Le site eau es la temática central de esta primera publicación. Es un hecho indiscutible que el cambio climático ya no es silencioso y la tecnología contribuye a diseñar y construir un mundo más sostenible desde el punto de vista ambiental, económico y social. En esta ruta, transitar hacia la transformación digital conlleva mejorar los servicios de agua y depuración, y utilizar de forma adecuada el valor que encierran los datos es la clave para desarrollar una gestión más eficiente de los recursos hídricos y mejorar la toma de decisiones.

En este sentido, entendemos que el cumplimento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se consigue con soluciones conjuntas que contribuyan a cambiar el paradigma actual. Asimilar que debe existir una colaboración entre empresas privadas y administraciones públicas implicadas en la gestión de todo el ciclo de vida del agua se vuelve imprescindible en todo el proceso. Un proceso en el que la tecnología se convierte en una herramienta indispensable.
Este proyecto nos motiva, porque es una oportunidad para hablar de transformación digital y porque, como todo en la vida, supone avanzar.

Implica dar un paso adelante. Desde Elliot Cloud continuaremos analizando la actualidad de los diferentes sectores a través de sus protagonistas y daremos a conocer nuevas tecnologías que ayuden a digitalizar las infraestructuras, a optimizar sus diferentes procesos, a dinamizar el tejido empresarial y a mejorar el servicio de los ciudadanos. A todas las personas que habéis participado en esta publicación, a las que colaboraréis, a las que nos leéis, a las que confiáis, y a las que creáis y creéis en el proyecto, gracias por acompañarnos en este camino.

Grâce aux politiques publiques de promotion de l'économie des données, qui stimulent l'économie de l'information, l'économie de l'information est en plein essor. la modernisation technologique des infrastructures et les réseaux d'approvisionnement, le secteur de l'eau a une occasion évidente d'améliorer les services fournis par les sociétés de gestion du cycle de l'eau en milieu urbain.

Sur Agbar nous concentrons nos efforts sur le développement de systèmes très résilients, capables de fournir de l'eau en qualité et en quantité pour différents besoins : l'agriculture, l'industrie et les villes. Pour ce faire, nous nous appuyons sur Dinapsis, le réseau des hubs de transformation numérique pour la gestion de l'eau, la santé environnementale et la transition écologique du territoire.

Dans les centres Dinapsis, nous développons de nouvelles solutions qui combinent les connaissances expertes avec les nouvelles technologies numériques, en cherchant à optimiser la gestion de l'environnement. Cette combinaison est ce que nous appelons l'intelligence opérationnelle, et elle est appliquée à différents domaines tels que la télérelève de la consommation d'eau, la transformation numérique des stations d'épuration, ou la contribution à la réalisation de l'Agenda 2030, entre autres.

Tout cela en garantissant la sécurité des données (disponibilité, intégrité et confidentialité) par la prévention, la cybersécurité, l'engagement en faveur d'une gestion responsable des données et un modèle de gouvernance qui garantit la qualité des données.

Cette stratégie s'inscrit dans le cadre de l'engagement d'Agbar en faveur du développement durable et de l'innovation, ainsi que de son engagement continu en faveur de la transformation numérique et de la numérisation des processus afin de rationaliser la gestion et de poursuivre l'évolution vers des modèles de croissance circulaire plus respectueux de l'environnement.

L'économie des données dans la stratégie de transformation numérique d'Agbar

Le changement climatique, principal défi auquel nous sommes confrontés en tant que société, a une incidence directe sur la gestion de l'eau. L'augmentation des températures modifie le régime des précipitations et accroît la fréquence des phénomènes météorologiques extrêmes, qu'il s'agisse de pluies torrentielles ou d'épisodes de sécheresse.

De plus en plus de territoires - dont notre pays fait clairement partie - seront vulnérables aux sécheresses et aux pénuries d'eau.
Pour toutes ces raisons, dans le secteur de l'eau, nous concentrons nos efforts sur le développement de systèmes hautement résilients, capables de fournir de l'eau en qualité et en quantité pour différents besoins : agriculture, industrie et villes.

L'application de la technologie à la gestion de l'eau est essentielle pour relever ce défi. Chez Agbar, nous nous engageons à intégrer les nouvelles technologies et l'économie des données qui, associées à une connaissance avancée de l'exploitation, nous permettent de transformer complètement la gestion du cycle de l'eau et de l'environnement, en augmentant l'efficacité de la prestation de ces services et en améliorant le rendement de tous les actifs qui font partie des infrastructures, dans le but de garantir l'approvisionnement dans ce contexte de stress hydrique croissant.

Nous sommes dans un processus de transition de l'eau qui devra s'accompagner d'une transformation éco-numérique de la gestion de l'eau, dans laquelle la gestion des données est un élément clé pour sa réussite.

Les centres de transformation numérique de Dinapsis en Espagne

À cette fin, Agbar encourage la création de centres de transformation numérique Dinapsis, qui sont déjà au nombre de neuf dans toute l'Espagne.

De plus, ils s'engagent dans la co-création et les alliances pour établir des synergies, en appliquant les connaissances acquises et la créativité collective. Les hubs Dinapsis permettent ainsi de dimensionner et d'adapter les solutions numériques aux besoins réels de chaque territoire en matière de gestion durable de l'eau, d'environnement et de santé environnementale, facilitant ainsi une gestion optimale des ressources.

Le réseau Dinapsis déploie des solutions numériques de référence pour la transformation digitale de la gestion de l'eau et de la santé environnementale des territoires, favorisant le développement de villes intelligentes, résilientes et vertes".

À partir de ces centres, nous développons de nouvelles solutions combinant les connaissances spécialisées et les nouvelles technologies numériques, afin d'optimiser la gestion de l'environnement. Cette combinaison est ce que nous appelons l'intelligence opérationnelle. Les centres Dinapsis, qu'il s'agisse de l'activité du cycle de l'eau, des villes ou de l'industrie, s'appuient sur la diversité et le volume des données stockées depuis plusieurs décennies, ainsi que sur l'expérience d'Agbar dans leur traitement, pour calibrer chacun des algorithmes d'intelligence artificielle que nous appliquons.

À titre d'exemple, il convient de mentionner que dans les réseaux d'eau que nous gérons, nous avons un niveau élevé de sensorisation (il y a plus de 6 000 000 d'objets IoT connectés), générant et gérant quelque 15 téraoctets de données par jour. Un autre aspect pertinent à souligner est la contribution de l'économie des données d'Agbar à la réalisation de l'Agenda 2030, à travers la plateforme d'indicateurs environnementaux Dinapsis d'Agbar : un outil pour soutenir la numérisation de l'Agenda urbain espagnol dans les municipalités qui le mettent en œuvre. Cette plateforme, alimentée par des informations satellitaires traitées avec des algorithmes spécifiques, facilite la prise de décision et constitue un outil clé pour améliorer la santé environnementale et l'habitabilité des territoires.

Grâce à la numérisation, il est possible de mesurer et de surveiller en permanence les impacts positifs ou négatifs générés par les différentes lignes d'action des agendas urbains de nos villes et, par conséquent, de calibrer ou de réorienter leurs objectifs lorsque l'effet n'est pas celui escompté. Ces Agendas Urbains numériques faciliteront une sorte de processus de benchmarking entre différentes villes ayant des caractéristiques similaires, contribuant directement au partage des meilleures pratiques et, par conséquent, à l'accélération des processus de transition verte et écologique vers un véritable scénario de durabilité.

Plus de 250 indicateurs automatisés permettent au gestionnaire public de disposer de données toujours actualisées et sur la même plateforme, ce qui facilite la vérification constante du niveau de conformité avec les Objectifs de développement durable et l'Agenda 2030, qui permet de planifier et/ou d'améliorer les infrastructures ; de définir des stratégies de durabilité (Smart City) ; de concevoir l'Agenda urbain espagnol pour la municipalité ; d'améliorer l'accès aux Fonds de nouvelle génération ; de respecter les engagements environnementaux fixés par l'Union européenne ; et de démontrer au public une bonne gestion environnementale.

Un autre aspect essentiel est la prévention. Les systèmes numériques de collecte et de traitement des données avec lesquels nous opérons sont essentiels pour garantir une efficacité maximale de l'action face à d'éventuelles crises climatiques dans les villes. Ainsi, grâce aux données fournies et traitées en temps réel, les autorités disposent de toutes les informations nécessaires pour prendre les meilleures décisions. L'intelligence opérationnelle des solutions Dinapsis est essentielle pour créer des villes résilientes, capables de résister aux épisodes de crise.

Sous ses différents aspects, Dinapsis s'inscrit dans le cadre de l'engagement d'Agbar en faveur du développement durable et de l'innovation, ainsi que de son engagement continu en faveur de la transformation numérique et de la numérisation des processus afin de rationaliser la gestion et de continuer à évoluer vers des modèles de croissance circulaire plus respectueux de l'environnement.

Des données sécurisées, consolidées, accessibles et ouvertes

Assurer la sécurité des données est un facteur clé dans la construction de l'économie numérique. Et la sécurité des données repose sur la prévention : les données sont de plus en plus décentralisées et la sécurité doit toujours aller de pair avec les données. Les mesures périmétriques ne suffisent plus, la cybersécurité doit être basée sur l'identité et la protection dès le point d'accès.

Le développement de l'économie des données implique de grands défis en termes de cybersécurité qui nécessitent la protection des informations traitées, stockées et transportées par les systèmes, ainsi que le traitement des menaces. La mise en place de mécanismes de sécurisation du stockage et de surveillance des canaux de transition par la gestion contrôlée des autorisations et des clés d'accès est essentielle pour prévenir la perte de données, l'accès malveillant, l'utilisation non autorisée et la corruption des données.

Agbar dispose de protocoles et d'un plan de cybersécurité qui garantissent la disponibilité, l'intégrité et la confidentialité des données. Elle est prête à identifier les cyber-attaques et à y répondre. Lorsqu'il s'agit de données personnelles, la protection des données n'est pas une action ponctuelle. Il s'agit d'un engagement continu de l'organisation en faveur d'une gestion responsable des données, dans le respect des normes en constante évolution vers la protection de la vie privée des personnes dans le nouveau contexte des relations entre les données.

Le cadre réglementaire actuel au niveau européen en matière de protection des données personnelles, composé du Règlement européen sur la protection des données et de la Loi organique nationale sur la protection des données, est basé sur une approche proactive ou "approche par les risques" qui se déploie de manière préventive avec un objectif bien précis : garantir les droits et libertés des personnes concernées depuis la définition d'une activité de traitement jusqu'à son développement ultérieur. Et pour ce faire, un principe important à garder à l'esprit : celui du "Privacy by design and by default". Agbar a assimilé les principes de confidentialité et de protection des données à un mode de fonctionnement par défaut au sein de son modèle d'entreprise et dès la conception de tout type de traitement, dans un engagement clair en faveur de la confiance à long terme de ses clients.

Agbar dispose de protocoles et d'un plan de cybersécurité qui garantissent la disponibilité, l'intégrité et la confidentialité des données.

Un autre élément clé de l'économie des données d'Agbar est le modèle de gouvernance qui régit les processus, les procédures, les rôles et les responsabilités dans le cadre de la gestion des données. L'environnement de gestion des données d'Agbar rapproche les responsables de chaque domaine de la gestion et du traitement des données, avec un rôle actif dans la création de produits et de services par le biais d'un datahub : un dépôt centralisé qui permet systématiquement l'extraction, la modélisation, le stockage et la distribution des données d'activité, dans lequel le fait de disposer de données actualisées en permanence dans un espace analytique permet la gestion intégrée des données indépendamment des systèmes opérationnels qui les créent. La gestion des données implique l'expansion de rôles et de professions spécialisés au sein de l'organisation : gestion de la propriété, de la qualité et de la confidentialité des données, ainsi que refonte du cycle de vie des données par le biais de processus d'entreprise. Il s'agit notamment des fonctions de responsable des données (gardien de la qualité de l'information) et de propriétaire des données (spécialiste de référence dans le processus ou le domaine en question).

Dans ce processus de transformation numérique d'Agbar, un engagement ferme a été pris pour la mise en œuvre des méthodologies AGILE dans la création de tout service et processus de l'organisation.

La participation des unités utilisatrices de données à toutes les phases de la conception, du développement et de l'exploitation des données avec les équipes techniques (développeurs et spécialistes tels que Data Scientists ou Data Architects) a permis de mettre en œuvre de nouvelles méthodologies et des processus beaucoup plus efficaces, tout en améliorant la qualité des données et les politiques d'accès et de sécurité.

Ce modèle de gouvernance et de gestion des données fournit une source unique et en temps quasi réel de faits avant qu'ils ne soient traités à partir de tous les systèmes et processus internes et externes de l'organisation, facilitant ainsi la création de tableaux de bord, de modèles analytiques, d'algorithmes d'intelligence artificielle, de jumeaux numériques et de modèles de systèmes d'aide à la décision à partir des données brutes.

Les scientifiques des données, quant à eux, disposent d'un système simple pour accéder rapidement aux données à des fins de recherche et pour élaborer de nouveaux modèles, former des algorithmes d'apprentissage automatique et construire des modèles numériques.

Modèle de gouvernance et de gestion des données

Cette approche de la gestion des données à Agbar permet ce qui suit :

• Source unique d'événements désagrégés des processus opérationnels et obtenus en continu.
• Un modèle de données complet de l'ensemble de l'organisation reliant les données entre elles à un niveau de granularité élevé.
• Une plateforme pour le développement et la livraison de produits et services de données accessibles aux utilisateurs internes et externes.
• Un environnement permettant d'auditer et de gérer la qualité des données, de définir des politiques d'utilisation et de mettre en place des processus pour garantir et améliorer la qualité des données.
• La disponibilité d'indicateurs fréquemment mis à jour pour la prise de décision dans toute organisation et tout processus.

Ainsi, Datahub devient une source de consommation de données avec une fonction transversale à laquelle tous les professionnels d'Agbar ont accès pour améliorer la prise de décision dans leur domaine de gestion. Il s'agit également d'une fenêtre de visualisation ouverte aux administrations clientes. C'est pourquoi chaque cas d'utilisation inclus dans la plateforme dispose de données et d'indicateurs qui peuvent être analysés à différentes granularités qui répondent au niveau de détail requis pour chaque processus de prise de décision. Ces niveaux de visualisation peuvent être résumés comme suit :

• Visualisation Niveau 1 ? Opérationnel : A ce niveau sont affichés les indicateurs nécessaires à un responsable de service et à son équipe pour faciliter la gestion correcte de son installation ou de son activité. À ce niveau, nous pouvons disposer d'une granularité et d'une temporalité maximales des données et des indicateurs, par exemple, une granularité d'analyse par actif et des délais d'analyse horaires ou immédiats.
• Visualisation Niveau 2 ? Tactique : Ce niveau affiche les indicateurs nécessaires à un gestionnaire de plusieurs installations avec des informations agrégées sur celles-ci. Il permet une supervision en ligne adéquate de l'état opérationnel de chacune des installations gérées, en mettant l'accent sur les principaux indicateurs de gestion.
• Visualisation Niveau 3 ? Stratégique : Ce niveau affiche les indicateurs les plus pertinents que la direction doit connaître pour contrôler le bon état de fonctionnement de toutes les installations.
  Le niveau de détail est encore plus faible qu'au niveau 2 et se concentre sur les indicateurs qui présentent un risque ou un coût de gestion plus élevé.

Cette évolution de l'organisation pour prendre en charge les données et leur valeur contribue progressivement à l'optimisation des processus et à l'obtention de nouvelles valeurs qui n'ont pas été exploitées jusqu'à présent. En outre, toutes les avancées technologiques et au niveau des processus doivent être accompagnées d'une gestion appropriée du changement, étant donné que les personnes sont un élément essentiel du processus de transformation de l'entreprise. À cette fin, Agbar met en œuvre des initiatives qui promeuvent une philosophie de travail au sein des équipes basée sur l'application d'une dynamique d'amélioration continue (lean management appliqué aux opérations), de sorte que les bonnes pratiques de gestion visuelle et basée sur des indicateurs sont naturellement intégrées dans les routines quotidiennes des équipes. En même temps, ils constituent un mécanisme fondamental pour impliquer l'ensemble du personnel dans le cycle d'amélioration continue, en capitalisant sur les talents grâce à la génération d'idées d'amélioration qui sont incorporées dans des plans d'action, et à partir desquelles un retour d'information est donné aux équipes. De cette manière, le cycle d'amélioration continue est maintenu vivant et actif, tout en facilitant, organisant et optimisant l'activité des services fournis.

Ces défis nécessitent de nouvelles approches de la gestion intégrée du cycle de l'eau : la mise en œuvre d'infrastructures de comptage avancées, la création de jumeaux numériques, l'utilisation de systèmes d'information géographique et l'intelligence artificielle sont de plus en plus courantes dans l'amélioration du cycle de vie de l'eau et deviendront certainement indispensables à l'avenir.

Ces nouveaux outils partagent un problème commun : la nécessité de récupérer et de gérer un grand volume de données provenant de systèmes et d'environnements totalement hétérogènes. Jusqu'à présent, chacun de ces outils était responsable de la gestion autonome de ses données, ce qui créait de nombreux silos d'information et empêchait d'obtenir une valeur maximale des données. Graphenus est né pour résoudre ce problème, en fournissant une plateforme qui permet d'unifier tous les besoins en données de ces outils, en définissant des espaces de données qui facilitent la gouvernance et garantissent l'interopérabilité et l'évolutivité totale :

1. Graphenus permet de découvrir et d'incorporer des informations provenant de n'importe quelle source : systèmes de mesure, API, bases de données, etc.
2. Les données hébergées dans Graphenus peuvent évoluer à l'infini : il n'est pas nécessaire de supprimer les données de mesure historiques, qui peuvent facilement être utilisées dans la création de modèles analytiques et basés sur l'IA.
3. Il dispose de capacités de traitement distribuées pour répondre aux exigences en temps réel et par lots.
4. Il intègre des capacités de gouvernance de bout en bout, ce qui permet de définir des politiques de sécurité et de qualité au niveau de détail le plus bas.
5. Graphenus permet la création intégrée de modèles d'apprentissage automatique sur les données hébergées dans le système, facilitant leur formation, leur publication et leur mise à jour.
6. Graphenus est entièrement interopérable avec d'autres systèmes, grâce à la compatibilité GAIA-X. Graphenus permet le partage de données avec des entreprises privées ou des entités publiques de manière totalement sécurisée et évolutive.

De plus, grâce à l'intégration native avec Elliot Cloud et sa solution Eau intelligenteLe nouveau système permet d'augmenter de manière exponentielle la vitesse de développement des cas d'utilisation avancés pour la gestion de l'eau, permettant la détection des fuites et de la fraude ; et le développement de jumeaux numériques pour les réseaux d'approvisionnement, les usines de traitement de l'eau, les vannes, etc. Il facilite également la gestion proactive de la qualité de l'eau potable et opérationnelle pour les flottes et les services de maintenance intégrés dans notre réseau de distribution ; il permet des évaluations de l'impact sur l'environnement, ainsi que l'adduction intelligente.

Système Graphenus intégré à la plateforme Elliot Cloud

Exemple de structure fonctionnelle des cas d'utilisation et de relation avec les éléments de l'architecture de base

Graphenus : des données au service des ressources en eau

Les données jouent un rôle crucial dans la gestion de l'eau. Une plateforme telle que Graphenus permettra aux entreprises et aux organismes publics de transformer complètement les processus de gestion actuels, en améliorant l'efficacité et en facilitant la prise de décision. Graphenus fournit une architecture fonctionnelle et technique proposée pour couvrir les besoins spécifiés par les entreprises du secteur pour créer des lacs de données ou des espaces de données partagées à un coût très bas, car il n'est pas développé avec des outils sous licence. Le modèle de solution Graphenus comprend un ensemble d'outils pour la capture, le stockage, le traitement, l'exploitation et la consultation des données.

Graphenus fournit une plateforme de définition des espaces de données qui facilite la gouvernance et assure une interopérabilité et une évolutivité totales ?

de grands volumes de données. L'intégration dans Elliot Cloud permet d'ingérer des données provenant de différentes sources, de les stocker de manière fiable et tolérante aux pannes, d'effectuer sur elles des analyses complexes, tant en batch (traitement par lots) qu'en streaming (traitement en temps réel), d'assurer la persistance d'un modèle de données par la création de bases de données et de tables, ou encore de développer sur elles des modèles de prédiction et de classification, c'est-à-dire des processus d'apprentissage automatique, en vue d'une consultation et d'une exploitation ultérieures.

Pour répondre à ces besoins, la plateforme englobe différents services et/ou outils qui nous permettent d'effectuer ces tâches. La plupart de ces outils ont été construits sur des conteneurs (orchestrés avec Docker Swarn) avec leurs composants minimaux et nécessaires pour leur fonctionnement, de telle sorte que nous avons une architecture modulaire des outils, facilement déployable, évolutive et versionnable, ainsi que tolérante aux pannes ou crashs des nœuds dans lesquels ils sont déployés, supposant ainsi un environnement de haute disponibilité.

Tous ces outils sont à code source ouvert et largement utilisés dans le domaine du Big Data, la plupart d'entre eux appartenant au projet Apache (qui dispose d'une grande communauté très active et collaborative), qui ont été configurés, personnalisés et adaptés pour fonctionner ensemble et intégrés dans un environnement de conteneurs sur différents nœuds.

Enrique Cabrera es miembro de International Water Association (IWA) desde 2002, ha sido miembro del consejo desde 2012 a 2022, vicepresidente de esta asociación durante cuatro años (2018-2022) y presidente de la junta directiva de IWA Publishing desde 2013.
Además, es Profesor de la Universitat Politécnica de Valencia desde 1999 y ostenta la Cátedra de Mecánica de Fluidos desde 2017.
Esta labor la compagina con trabajos de consultoría en numerosos proyectos tanto nacionales como internacionales en gestión y operación eficiente de sistemas de agua urbana.

Le site Asociación Internacional del Agua (IWA) es una plataforma abierta, pero ordenada, en la que tanto los innovadores como los que adoptan nuevas tecnologías y enfoques pueden generar fricciones creativas. Es un lugar de difusión, benchmarking y evidencia. Sus programas desarrollan investigaciones y proyectos enfocados en soluciones para el manejo de agua y aguas residuales, organizando eventos de clase mundial que traen la ciencia, la tecnología y las mejores prácticas más recientes al sector del agua en general y trabajando para colocar el agua en la agenda política mundial e influir en las mejores prácticas en la regulación y la formulación de políticas, a través de la membresía global de la IWA

INTERVIEW

En primer lugar, ¿podría contarnos qué le motivó a asociarse a IWA?

Me pareció que IWA era un buen lugar para estar en contacto con los profesionales del sector del agua y así ha sido siempre. De hecho
desde muy pronto comencé a asumir responsabilidades, lo cual me ha dado acceso a muchos grupos de trabajo y a investigaciones de carácter novedoso.

¿Y cómo cree que ha sido el proceso de digitalización en el sector de la gestión del agua desde que comenzó su vida profesional hasta ahora?

Creo que ha sido progresivo, ha habido varias líneas de trabajo que han ido convergiendo, y, unidas a la madurez del sector, han desembocado en este momento en el cual el clima es muy adecuado para el avance y la mejora en este sentido. Por ejemplo, los operadores llevan más de 25 años digitalizándose con los primeros GIS y SCADA. De manera simultánea y gradualmente, se fue popularizando el uso de los primeros modelos matemáticos, además de contar con mayores y mejores avances en la capacidad de proceso de los ordenadores, la posibilidad de realizar computación en la nube, etc. Si a esto le añadimos un adecuado marketing, estamos en el momento idóneo para mantener líneas de trabajo de mejora continua digital en el ámbito de las redes de aguas.

¿Piensa que el término digital ha llegado de golpe para denominar a algo ya conocido, pero que antes se denominaba de otra forma, como smart?

En realidad, no es lo mismo, porque la gente no lo percibe igual, pero son conceptos muy parecidos. Ha cambiado por ejemplo en que ahora tenemos nuevas plataformas agregadoras de datos; estas herramientas recogen un montón de datos, los arreglan de una forma atractiva, para que se puedan usar para algo útil y vistoso. Generalmente funcionan en la nube y consiguen que el uso sea fácil y asequible a casi cualquiera.

Por otro lado, antes los modelos constituían una tecnología complicada, lejanos para casi todos los usuarios; ahora casi se pueden construir sin tener mucho conocimiento o experiencia previa. Ahora los datos se usan para muchas cosas, antes se recogían, pero se usaban poco, para aplicaciones muy marginales, y gradualmente se están aplicando a muchos más procesos y herramientas. No obstante, creo que los procesos de inteligencia artificial, al menos aplicados a las redes de agua, no han llegado a la plena madurez y todavía les queda recorrido.

¿Qué opina de sustituir los modelos matemáticos por conjuntos de series de datos que se relacionen entre sí y obtienen nuevas previsiones?

Pues que en realidad eso son también modelos, es lo mismo. Si bien en lugar de un modelo físico, es un modelo estadístico, una caja negra. Porque las ecuaciones de la física no son perfectas, pero conozco cómo funcionan y son siempre las mismas; mientras que en los modelos en los que se aplica la estadística, los resultados dependerán de la capacidad de los que lo construyen de encontrar relaciones entre las variables, de lo significativo de dichas relaciones y de la calidad de los datos utilizados.

¿Cree que merece la pena gastar el tiempo y los recursos en construir un modelo con mucho detalle?

En mi opinión a veces es empezar la casa por el tejado, pues lo primero debería ser preguntarte qué quieres hacer con el modelo o qué necesitas resolver. El problema con los modelos de redes de agua es que son representaciones de sistemas que son muy difíciles de conocer con detalle al estar enterrados bajo tierra. Hoy en día se puede construir un modelo con mucho menos esfuerzo con las herramientas que tenemos a nuestra disposición, es posible tenerlo en una hora, pero luego habrá que revisar cómo de bueno es ese modelo y si se ajusta adecuadamente o ayuda a resolver el problema que tenemos que acometer. Pero siempre se tiene que hacer un análisis coste-beneficio.

En general, en función del nivel de madurez del operador, suele ser una inversión provechosa, pues mejorará la calidad del servicio.

En su opinión, ¿tienen sentido los estudios para encontrar el punto óptimo de información y detalle necesario para conseguir un modelo lo suficientemente bueno?

No conozco ningún estudio de este tipo de carácter público, pero estoy convencido de que las empresas privadas ya lo están llevando a cabo. En concreto, las que tienen más capacidad de realizarlo son las empresas de software, porque tienen todos los datos de sus usuarios, pero serán investigaciones de carácter interno, para comprender mejor la aplicación de sus productos, y no los van a publicar externamente.

Respecto al grado de detalle esperable de un modelo, es evidente que, si se incorporan datos de telelectura para todos los contadores de la red, se puede llevar a una caracterización del comportamiento de la red muy fidedigna. Lo que no está tan claro es que esa precisión sea realmente necesaria.

Las necesidades van a depender del nivel de servicio que se pretenda ofrecer y el precio del mismo. Si el servicio prestado a los clientes se posiciona como premium, va a resultar muy importante emplear la última tecnología disponible y optar a todas las opciones que nos ofrece. Pero desde el punto de vista puramente ingenieril, a veces no es necesario un conocimiento con ese nivel de detalle para operar óptimamente la red.

?La digitalización ha ayudado a ser más eficientes en la operación de las redes, retroalimentándose su desarrollo autónomamente?

¿Cree que hay factores externos que han incentivado la digitalización, como el aumento del precio de la energía?

No, en el caso de España y en el último año, que es cuando los precios de la energía se han disparado, creo más bien que lo que más la ha incentivado ha sido la inyección de dinero público. Y, por otro lado, la digitalización por sí misma también ha ayudado a ser más eficientes en la operación de las redes, retroalimentándose su desarrollo autónomamente.

¿En su opinión, es conveniente que la Administración colabore con estos incentivos naturales? ¿A quién cree que benefician más?

Es muy beneficioso que la Administración apueste por la digitalización. En España no hay regulador central, por lo que las competencias se encuentran atomizadas en los Ayuntamientos, por lo que es más difícil forzar el cambio global. Cuando nos encontramos en un monopolio natural como este, donde no hay incentivos para la mejora continua, programas como el PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua sirven para que se active el sector, ya sea como una oportunidad para captar recursos o para mejorar.

Este beneficio va a depender mucho de cómo se otorguen los proyectos. Me preocupa que acabe siendo el típico fondo que se gasta sin una directriz técnica clara, sin una visión estratégica, y me preocupa por la premura que se tiene de ejecutar este gasto. Si se emplea en proyectos como el disponer el 100% de contadores inteligentes, que en sitios donde están muy retrasados en digitalización seguramente no sea la manera óptima de abordar una digitalización enfocada a resolver problemas, se corre este riesgo. Es verdad que moverá dinero en el sector, pero no tendrá todo el impacto que podría haber tenido. Cada proyecto debería ir asociado a un plan estratégico de digitalización que incluya objetivos y plan de inversiones, solicitando un cronograma de actuaciones para llevarlo a cabo. Este sería el planteamiento teórico ideal.

¿Considera que hemos estado siempre en posición de liderazgo digital en el agua en España? ¿Por qué?

España siempre ha estado bien posicionada en la gestión del agua, ahora mismo somos líderes en la digitalización del agua, por la concentración existente de empresas y proyectos. Siempre hemos tenido sistemas punteros y con tecnología y operación a la par que los mejores ejemplos de otros lugares emblemáticos del mundo.
Aunque también está la otra cara de la moneda, somos más de 8.800 municipios, con gestión muy atomizada, en la cual no es posible que llegue toda la tecnología. Si se nos compara con otros países como Reino Unido, en el cual la gestión del agua se agrupa en solo 10 empresas, es complicado alcanzar el mismo desarrollo en todos los suministros de agua. No podemos comparar, por ejemplo, Canal de Isabel II con un pueblo pequeño de 100 habitantes, por economía de escala. Esos últimos siempre estarán menos avanzados.

En España nos ha venido bien la globalización, pues las empresas españolas que tenían el know how les costaba saltar al extranjero, simplemente por dificultades en la comunicación, el percibirnos como un país menos avanzado solo por tener un acento diferente a la hora de hablar inglés. Pero como la revolución digital es muy digital, las aplicaciones son muchas veces pantallas que se pueden traducir fácilmente, los usuarios no se fijan tanto en el origen, que resulta menos visible, como en la utilidad y la capacidad de la solución.

Siempre ha pasado que lo anglosajón ha tenido un tinte como de mayor prestigio, solo por ser nativos en esta lengua, incluso dentro de grupos de investigación, a igualdad de capacidades, pero en los últimos años esta diferencia se ha ido diluyendo.

Debemos tener en cuenta que España, además, es un país que no se vende muy bien al exterior. Hay países que globalmente, se dedican a procurar posicionarse como líderes en el agua, no así nuestro caso, pero la calidad de nuestros profesionales habla por sí sola, y veremos si el PERTE puede dar ese definitivo empujón.

?Estamos viviendo de prestado, por ejemplo, en la explotación de los acuíferos, que estamos llegando a casi 1.000 metros de profundidad en algunos de ellos?

Qué opina de la digitalización en los regadíos, que suponen un 70% del gasto de agua?

La digitalización es positiva en todos los ámbitos, pero el problema que tenemos en España es más de cantidad de recurso que de tecnología. En ese sentido, no es tanto el problema del regadío, sino de gobernanza. Se ha insistido muchísimo en la modernización de los regadíos. Antes se regaba a manta y ahora es todo por goteo y, dicho sea de paso, este proceso puede no ser el óptimo desde un punto de vista energético. El regadío español es más eficiente que el de muchos otros lugares del mundo.

Con el cambio climático va a haber poca disponibilidad de agua y tenemos que aprender a priorizar los usos, todos los usos, lo cual es un problema político. Igual que no hay dinero para gastar todo lo que quisiéramos en educación o sanidad, no va a haber agua para todo.
Estamos viviendo de prestado, por ejemplo, en la explotación de los acuíferos, que estamos llegando a casi 1.000 metros de profundidad en algunos de ellos. Lo único que se puede hacer, además de ser más eficientes, es priorizar usos y tenemos que asumirlo. En la costa habrá agua cara a base de desalinización, pero en el interior no hay agua para todo y hay que planificar, no se puede tener además de regadíos, urbanizaciones enormes, usos recreativos, crecimiento en todos los sectores y todo lo que se plantee, diciendo a cada proyecto que sí.

¿Cree que la digitalización puede ayudar a decidir cuáles son los usos del agua más necesarios, además de a optimizar los procesos?

Bueno, puede ayudar a escondernos en el dato, a justificar una decisión, pero creo que al final tiene que ser una decisión tomada por personas. Lo podemos apoyar en datos, pero siempre será una decisión última de índole política y para la cual deberíamos empezar a educar a la ciudadanía, porque no va a ser nada fácil.

Ahora mismo, los que deciden el uso y reparto del agua son las Confederaciones, ¿verdad?

Sí, emplean modelos de asignación del recurso, repartiendo entre los que tienen derecho al uso, no priorizando unos usos frente a otros de manera clara y estratégica.

En un futuro, tendrían que existir mecanismos claros para poder denegar el agua a ciertos proyectos o cambiar la asignación ya concedida a algunos usos. Es un tema muy complicado, más teniendo en cuenta la relación de nuestros ciudadanos con el agua a través de la historia. Tenemos derechos históricos que han jugado un papel muy importante y que hasta ahora han sido inamovibles.

Somos un país con mucha tradición en este sentido, y, por ejemplo, en Valencia está el Tribunal de las Aguas, con más de 1.000 años de historia (el más antiguo del mundo en funcionamiento), y que es un ejemplo de lo importante que es el agua para nosotros. Pero precisamente por esa importancia tenemos que empezar a pensar que no vamos a poder mantener el actual status quo y que habrá que volver a imaginar cómo gestionar un recurso que va a ser mucho más escaso.
Nous devrons commencer à sortir des sentiers battus, car ce que nous avons utilisé jusqu'à présent n'est plus utile.

El consumo eléctrico es indispensable en la gestión y operación de los sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado y genera un gasto operativo considerable. Tanto es así, que el gasto destinado a energía es el segundo o tercer aspecto más importante en el presupuesto de las empresas de saneamiento.

Para Sabesp, la cuarta compañía de saneamiento más grande del mundo, según Milton Tomoyuki Tsutiya, las instalaciones administrativas representan solo el 2% del coste total de la electricidad y las instalaciones operativas de agua y alcantarillado representan el 98%. Se estima que al menos el 90% del coste se debe a las estaciones de elevación de agua.

A este respecto, las iniciativas que promueve la optimización y eficiencia del consumo de electricidad se convierten en prioritarias en las empresas de saneamiento básico y los programas que utilizan innovación y tecnología están en línea con estas iniciativas.

En este contexto y para hacer frente a estos desafíos, en 2021 se comenzó a trabajar en Sabesp el desarrollo de ideas innovadoras utilizando el método ?Design Thinking? como base del proceso. El objetivo de este proyecto fue llegar a un prototipo que contemplara todos los atributos de la innovación, aportando indicadores cuantitativos y la certeza del poder de crecimiento exponencial del proyecto. Así nació el proyecto de eficiencia energética en la gestión de equipos de bombeo en sistemas de suministro de agua.

Evolución hacia el saneamiento 4.0

El proyecto ?Innovative? ha utilizado el concepto de assainissement 4.0 et Elliot Cloud a contribué à la réalisation des objectifs et à l'amélioration constante dans le cadre de cette initiative.

La finalidad del proyecto ‘Innovative’ ha sido gestionar la activación de las bombas que abastecen a los depósitos con el propósito de ahorrar costes de electricidad. Según estimaciones previas, se conseguiría lograr hasta un 54% de ahorro energético en el momento en el que la tarifa energética estaba más alta.

El proyecto ‘Innovative’ se ha dividido en tres fases:

1. Predicción del nivel óptimo del depósito de agua en el momento en que las bombas están apagadas.
2. Predicción del nivel óptimo en el período en que las bombas deben apagarse, en este caso de 18:00 a 21:00 horas. Es decir, la cantidad de agua en el reservorio en el período seleccionado debe ser suficiente para garantizar la disponibilidad de agua para la población.
3. Predicción del flujo óptimo de las bombas para asegurarse que el depósito esté en un nivel adecuado en el momento en que se apagan las bombas.

En este sentido, las características ideales del sistema de suministro de agua para su aplicación y datos con telemetría del equipo son: el nivel del embalse; las bombas que abastecen depósitos (status on/off); el flujo de entrada del depósito y el flujo de salida del depósito.

?Según estimaciones previas, con el proyecto ?Innovative? se conseguiría lograr hasta un 54% de ahorro energético?

La plataforma permite al usuario observar el nivel del depósito en metros y su variación a lo largo del periodo seleccionado (figura 1). El punto seleccionado, recoge la información del nivel óptimo que debe tener el reservorio a las 18 horas. Esta predicción asegurará el abastecimiento de la población sin la reposición de agua al embalse en el período de 18:00 a las 21:00 horas.

Prevision nivel de reservorio Nova Trieste – Jarinu

Además, se puede observar el flujo de entrada del depósito (verde claro), el flujo de salida del depósito (verde oscuro) y la predicción del flujo de entrada del depósito en tiempo real (línea punteada). La previsión del caudal de entrada del embalse tiene como objetivo asegurar el nivel adecuado del embalse (figura 2) en el momento en que la energía tiene mayor coste, en este caso de las 18:00 hasta las 21:00 horas. La línea vertical gruesa indica una alerta con problemas de datos.

Flujo (entrada/salida) de reservorio Nova Trieste – Jarinu

Asimismo, se muestra una alerta cuando los mecanismos de inteligencia artificial indican que el bombeo no podrá alcanzar el nivel esperado (figura 3).

Alarma de capacidad insuficiente – CRTA nova Trieste

Una vez realizada la predicción de la demanda, la inteligencia artificial y los recursos funcionales disponibles en la plataforma de Elliot Cloud para sistemas de suministro de agua, es posible desarrollar la gestión de los activos. Esto permite optimizar el uso de la energía en los sistemas de suministro de agua, generando ahorro de coste y aumentando así la disponibilidad de recursos financieros para otras inversiones.

Toda esta información se puede gestionar y analizar a través de una solución llamada Elliot Water. No obstante, hay que tener en cuenta que la evolución de estas iniciativas es constante y camina en paralelo con las mejoras que se realizan en el proceso de eficiencia energética a diario.

Le Réseau espagnol des villes intelligentes (RECI) est actuellement composé de 93 villes membres, de 44 municipalités amies et de deux autres entités associées, Red.es et l'Association des ingénieurs en télécommunications. Tous forment un écosystème qui contribue à promouvoir la gestion automatique et efficace des infrastructures et des services urbains, ainsi que la réduction des dépenses publiques et l'amélioration de la qualité des services, avec lesquels réaliser le progrès des villes.

Francisco Javier Ridruejo Pérez est le secrétaire de la Commission européenne. RECI et est actuellement coordinateur général de la promotion économique, de la modernisation technologique et des connaissances professionnelles à la mairie de Logroño. Ridruejo explique comment l'application de la technologie favorise l'amélioration de la gestion du cycle intégral de l'eau urbaine et contribue à faire progresser les objectifs de durabilité, de conservation des ressources en eau et de bien-être des citoyens.

En outre, il explique comment les espaces de données partagées et les jumeaux numériques peuvent devenir des outils pertinents pour la gestion des actifs dans les villes et, en particulier, dans le secteur de l'eau.

INTERVIEW

Comment évaluez-vous le potentiel de l'Espagne à accélérer le processus de transformation numérique dans le secteur de l'eau ?

L'Espagne est l'un des pays les plus avancés au monde dans le domaine de l'éducation. gestion des infrastructures de l'eauPar exemple, dans l'irrigation, le dessalement, les transferts entre bassins fluviaux, les réservoirs et la gestion de l'eau urbaine dans les municipalités qui multiplient leur taille plusieurs fois en été, sans avoir de problèmes de capacité et en gérant correctement l'ensemble de leur cycle de vie : captage, traitement, stockage, distribution, assainissement et récupération.

En outre, les variations importantes que nous commençons à subir en raison du changement climatique conduisent le pays, les régions et les villes à établir des politiques de contrôle et d'optimisation de cette ressource, ainsi que de modernisation des infrastructures avec des programmes tels que le PERTE del Agua promu par le ministère de la transition écologique et du défi démographique avec des fonds du PRTR.

L'Espagne a exporté vers d'autres pays son modèle réussi de gestion des infrastructures, y compris la gestion de l'eau, et nous avons dans le pays les principaux opérateurs mondiaux du secteur, avec notre propre technologie et notre vaste expérience dans le secteur.

Le réseau espagnol des villes intelligentes (RECI) est une force motrice pour accélérer ce processus de transformation. Considérez-vous que les partenariats public-privé sont un facteur clé pour la réussite des projets de numérisation de l'eau ?

Bien entendu, la collaboration public-privé est toujours souhaitable, car il est difficile pour les techniciens municipaux de se tenir au courant de toutes les technologies, outils ou meilleures pratiques existant dans le secteur privé, qui a des rythmes très différents dans le développement de ses solutions. D'autre part, il est toujours intéressant de connaître les tendances et les processus d'optimisation mis en œuvre par d'autres administrations soutenues par des entreprises spécialisées dans le secteur de l'eau.

Nous pourrions dire que les données et les informations sont les clés du succès pour améliorer la prise de décision. Comment RECI voit-il la propriété de ces données et la transparence et l'interopérabilité des outils utilisés dans ce processus de transformation ?

Nous sommes dans l'économie des données. Ce que nous ne mesurons pas ne peut être amélioré, nous devons donc d'abord être en mesure de collecter les données, de les nettoyer, de les stocker, de les interpréter et de les transformer en connaissances afin de prendre de bonnes décisions basées sur des données et non sur des impressions. En outre, compte tenu de ce type d'infrastructure et de la quantité de données pouvant être générées en temps réel dans une municipalité de taille moyenne, il est important de disposer de plateformes d'exploitation des données basées sur des technologies non SQL ou des distributions big data telles que Cloudera, Graphenus et d'autres, qui peuvent apporter une aide précieuse dans le traitement des données.

D'autre part, il est de plus en plus nécessaire que ces données soient interopérables avec les plateformes Smart Cities, telles que Fiware, Elliot Cloud, Onesait ou Telefónica, car ces plateformes permettent de corréler les données collectées avec d'autres verticales de la ville telles que l'énergie, l'environnement ou l'irrigation, qui est si étroitement liée à l'eau, en évitant les pics de puissance installée, en économisant l'eau et en optimisant l'utilisation des ressources par les municipalités.

La mission des villes est de fournir des services à leurs citoyens de la manière la plus efficace et la plus transparente possible ?

En ce sens, comment l'administration envisage-t-elle la création de lacs de données ou d'espaces de données partagées pour le secteur de l'eau et d'autres secteurs qui ont une incidence sur la gestion des villes ?

Tant qu'elles ont une utilité pratique et un retour sur investissement mesurable, elles sont les bienvenues. La mission des villes est de fournir des services à leurs citoyens de la manière la plus efficace et la plus transparente possible.

Il est également possible de réaliser des projets pilotes dont l'installation n'est pas nécessairement rentable, mais lorsque ces projets sont mis en œuvre à grande échelle dans les villes, le retour sur investissement est un paramètre important à prendre en considération. Par exemple, il n'est pas logique d'installer un vaste réseau de compteurs intelligents avec un système de communication de pointe pour mesurer la consommation en temps réel et le coût d'exploitation du système est beaucoup plus élevé que l'envoi d'opérateurs en voiture pour vérifier compteur par compteur.

Nous savons que la technologie est prête pour la création de ces espaces de données partagées et qu'il existe des solutions innovantes dans le secteur qui offrent des avantages par rapport aux solutions traditionnelles. Pensez-vous que l'administration publique et ses techniciens sont conscients de ces solutions innovantes et du potentiel des espaces de données partagées ?

Normalement non. En d'autres termes, il est nécessaire de sensibiliser les techniciens municipaux afin qu'ils soient conscients des différentes possibilités et qu'ils prennent des décisions pour leur mise en œuvre, en tenant toujours compte du rapport coût/bénéfice.

En ce qui concerne le potentiel des espaces de données, nous commençons à peine à en voir les avantages et il n'existe pas d'espaces de données à grande échelle qui produisent les résultats théoriques ; il s'agit donc encore d'un travail en cours. Le principal obstacle à surmonter est d'amener les entreprises à s'engager à placer leurs informations dans ces espaces de données et à en tirer des informations pour la création de produits à valeur ajoutée. La contribution des données des villes à ces espaces de données ne posera pas de problème, mais il sera difficile pour toutes les parties de percevoir la valeur ajoutée de ce type d'infrastructure.

"Il faut une plateforme de ville intelligente qui permette aux différents services de s'agréger, de fonctionner et d'interagir les uns avec les autres de manière à rendre l'ensemble plus efficace ?

Les jumeaux numériques sont de plus en plus populaires. Qu'est-ce que c'est et comment sont-ils utilisés dans la gestion intégrée des eaux urbaines ?

Le jumeau numérique est une infrastructure virtuelle qui simule une infrastructure réelle et son fonctionnement, de sorte qu'il représente, sur une plate-forme informatique, tout ce qui se passe dans une infrastructure réelle, par exemple l'eau, à toutes ses étapes : captage, traitement, stockage, distribution, assainissement et récupération.

Les plateformes verticales de ville intelligente permettent généralement de voir l'état des infrastructures et de les surveiller, d'établir des indicateurs et de générer des informations pour l'aide à la décision. Mais un jumeau numérique ne s'arrête pas là. Les plus avancés permettent l'exploitation de l'infrastructure, même assistée par des systèmes intelligents basés sur l'intelligence artificielle ou des réseaux neuronaux avancés ; ils permettent de simuler des opérations avant qu'elles ne soient effectuées pour voir le comportement du système avant de les réaliser, évitant ainsi des erreurs coûteuses et favorisant la surveillance et l'exploitation semi-automatique dans un état idéal.

Peut-on dire que les jumeaux numériques vont changer l'avenir de la gestion de l'eau ?

Les jumeaux numériques vont certainement changer la façon dont nous exploitons nos infrastructures, nous permettre de simuler des situations imprévues et introduire l'intelligence artificielle dans les municipalités, en allégeant la gestion des grandes infrastructures.

Enfin, en ce qui concerne la gestion des villes intelligentes, RECI est-il favorable à l'intégration de différents secteurs verticaux tels que la gestion du cycle de l'eau en milieu urbain et les espaces de données partagées dans des plateformes horizontales de villes intelligentes ?

Oui, le Réseau espagnol des villes intelligentes (RECI) encourage l'utilisation de la technologie dans la gestion des municipalités et, compte tenu de l'atomisation de l'introduction de la technologie dans les différents services municipaux, il est nécessaire de disposer d'une plateforme de ville intelligente qui permette aux différents services d'être agrégés, qui leur permette de fonctionner. En outre, ils devraient interopérer entre eux et des synergies devraient être établies, de sorte que tout devienne plus efficace et plus simple en termes de gestion horizontale de la ville.

Les systèmes "classiques" de détection des fuites Les réseaux de compteurs d'eau utilisés jusqu'à présent, tels que les systèmes d'évaluation par ultrasons ou par décalage temporel, mis en œuvre dans le réseau de compteurs volumétriques et de pression, s'avèrent inefficaces, que ce soit pour la détection précoce ou pour la localisation précise. Ils présentent en outre l'inconvénient de nécessiter une grande quantité de ressources dédiées, à la fois humaines et énergétiques, pour alimenter les capteurs.

Ponts d'envol

Un moyen efficace de détecter les fuites d'eau dans les réseaux de distribution consiste à utiliser des images prises à partir de plates-formes volantes telles que des satellites ou des drones. Ces clichés peuvent fournir une vue détaillée et à grande échelle du réseau de distribution, permettant de détecter des zones d'anomalies qui peuvent indiquer la présence d'une fuite. Cette technique permet une analyse rentable et son utilisation régulière facilite la localisation et la réparation rapides des fuites, contribuant ainsi à garantir l'efficacité et la durabilité de l'approvisionnement en eau.

Il existe différentes plates-formes de vol opérant à différentes altitudes ou orbites qui peuvent transporter des instruments valables pour fournir le type de photographies nécessaires à la détection des fuites d'eau :

• Satellites (grands, moyens et petits), opérant généralement sur des orbites moyennes et lointaines.
• Microsatellites et CubeSats, fonctionnant généralement en orbite terrestre basse (LEO).
• Dirigeables à voilure fixe, à voilure tournante, multicoptères et de métrologie.

Images satellites

Des images de haute qualité et à haute résolution sont essentielles pour détecter les fuites.

L'imagerie satellitaire a généralement une résolution plus élevée que l'imagerie par drone, mais les drones peuvent fournir des clichés plus ciblés et plus détaillés de zones spécifiques grâce à leur capacité à voler à basse altitude. L'imagerie satellitaire est souvent fournie par les agences spatiales :

Agence spatiale européenne est une agence spatiale qui propose des images de radars à synthèse d'ouverture dans le cadre de son programme Sentinel. Elles peuvent être téléchargées gratuitement via le portail de données Sentinel. ESA.

Le site Agence japonaise d'exploration aérospatiale (JAXA) propose des images de radar à synthèse d'ouverture sur son site web dans la section "données et produits de recherche", disponibles en téléchargement.

Instruments

Les principaux instruments à bord de l'avion qui permettent l'acquisition d'images de qualité valables pour la détection des fuites sont principalement de deux types :
Les caméras NIR (Near Infrared) sont capables de détecter les changements de température de surface et utilisent le rayonnement proche infrarouge, invisible pour l'œil humain, pour obtenir des images. Ces caméras peuvent être légères et de petite taille, ce qui les rend idéales pour les microsatellites, les CubeSats et les drones.

Radar à synthèse d'ouverture (SAR) est une technique radar qui peut également être utilisée pour détecter les fuites d'eau dans les réseaux de distribution. Il est doté d'une antenne qui émet des signaux radar à haute fréquence et reçoit ensuite les signaux réfléchis par les objets situés dans la zone de balayage. Le SAR est capable de fournir des images à haute résolution et présente l'avantage de pouvoir fonctionner indépendamment de la lumière ambiante, ce qui est très utile pour la détection de fuites dans des zones sombres ou couvertes. Il est couramment utilisé dans les applications de détection de conduites enterrées, car il peut détecter des changements dans la résistance électrique du sol dus à la présence d'eau.

L'eau est un conducteur d'électricité et affecte donc la résistance électrique du sol où elle se trouve. En détectant ces changements de résistance électrique, le SAR peut fournir des images précises et ainsi déterminer l'emplacement et la taille de la fuite.

En outre, il peut également détecter des changements dans la teneur en eau du sol, ce qui peut être utile pour surveiller les réseaux de distribution d'eau de surface. Pour détecter les variations de la résistance électrique du sol, le SAR utilise une technique appelée radar à pénétration de sol avec polarisation (GPR-P). Le GPR-P fonctionne sur une large gamme de fréquences, généralement entre 100 MHz et 3 GHz. Le choix de la fréquence appropriée dépend de l'objectif de la mesure et du type de sol. Par exemple, les basses fréquences sont utilisées pour détecter des objets et des anomalies en profondeur, tandis que les hautes fréquences sont utilisées pour détecter des anomalies près de la surface.

Régime de SAR

Humidité des cultures par télédétection

L'indice d'humidité par différence normalisée (NDMI) est un bon exemple de la manière dont ces instruments fonctionnent pour fournir une mesure de la quantité d'eau présente dans la végétation. Il est calculé à l'aide d'images satellites qui mesurent la réflectivité de la terre à différentes longueurs d'onde. Elle repose sur l'idée que la végétation sèche réfléchit plus de lumière dans les longueurs d'onde proches de l'infrarouge et moins de lumière dans la longueur d'onde visible. Par conséquent, lorsque la végétation est plus sèche, l'IMDN augmente.

L'IMDN est utilisé pour surveiller la sécheresse et évaluer l'état de la végétation dans différentes régions.

Il est important de noter que la spectroscopie proche infrarouge (NIR) et le radar à synthèse d'ouverture (SAR) sont des outils qui doivent être utilisés en conjonction avec d'autres techniques et méthodes pour confirmer la présence d'une fuite et déterminer la meilleure façon de la réparer. Par conséquent, une fois les images obtenues, elles doivent être traitées et analysées afin de détecter d'éventuelles anomalies.

Parmi les signes pouvant indiquer la présence d'une fuite, on peut citer l'augmentation de l'humidité du sol ou la croissance excessive de la végétation dans des zones où l'on ne s'y attendrait pas. Les changements de couleur ou de température de la surface sont également souvent détectés et peuvent indiquer la présence d'une fuite.

Lorsqu'une fuite potentielle est détectée, il est toujours nécessaire d'envoyer une équipe d'investigation sur le site pour vérifier la fuite et en déterminer la cause. Il peut s'agir de vérifier l'infrastructure du réseau de distribution à l'aide d'un équipement de détection de débit qui peut mesurer la vitesse et la direction de l'écoulement de l'eau dans une canalisation, et de tester la pression du réseau.

Certains équipements de détection des fuites utilisent du gaz (hélium) selon une technique connue sous le nom de "test de pressurisation à l'hélium".

Dans cette méthode, le gaz est injecté dans la canalisation ou le système de distribution d'eau, puis un détecteur est utilisé pour découvrir la présence d'hélium dans la zone où l'on soupçonne une fuite.

Système de détection précoce des fuites d'eau Elliot EEWLDS

Elliot Cloud développe une procédure technologique d'avant-garde basée sur l'imagerie multispectrale et des algorithmes propriétaires de traitement et d'épuration pour offrir à ses clients un système de surveillance, de découverte et d'alerte précoce qui permet une réactivité maximale en cas de fuite d'eau dans leurs réseaux de distribution.

• Obtention d'images satellites de la zone géographique concernée par le SIG.
• Traitement des images satellites et découverte des zones irriguées.
• Obtenir des images DRON des zones d'irrigation détectées.

Domingo Zarzo Martínez, directeur technique et de R+D+i à Eau de Sacyra plus de trente-quatre ans d'expérience dans le secteur de l'eau. Il a participé et dirigé plus de soixante-dix projets de dessalement qui ont représenté plus de 15 millions de m3 par jour dans les installations construites pour le secteur du cycle de l'eau.

Avec plus de quinze ans d'expérience, Eau de Sacyr gère le cycle intégral de l'eau et l'exploitation des infrastructures de traitement et de transport de l'eau dans plus d'une centaine de stations d'épuration au niveau national et international.

INTERVIEW

Quelles sont les principales technologies utilisées qui façonneront l'avenir de la gestion durable de l'ensemble du cycle de l'eau ?

La tendance est clairement à l'augmentation de la durabilité de toutes les activités ; la réduction de l'empreinte eau et CO2, la récupération des composants, la réutilisation et tout ce qui est lié à l'économie circulaire, l'augmentation de l'efficacité énergétique et l'utilisation des énergies renouvelables et, bien sûr, la transformation numérique, qui complète les outils pour atteindre ces objectifs de durabilité.

Quels sont les objectifs fixés au département Innovation et projets stratégiques de Sacyr Agua ?

Notre département a pour objectif de développer ou de trouver dans l'écosystème de l'innovation - tant interne qu'externe - des solutions aux problèmes de nos clients et de nos contrats, ainsi qu'aux défis posés par l'avenir de la gestion de l'eau et de sa rareté. Depuis ce département, nous développons toutes les initiatives d'innovation au sein de l'entreprise, mais nous apportons également un soutien technique aux projets qui, en raison de leur taille, de leur ampleur, de leur client ou de leur pays, sont stratégiques pour Sacyr Agua.

Quel rôle la technologie joue-t-elle dans la réalisation de ces objectifs ?

La technologie est l'outil nécessaire pour atteindre les objectifs d'efficacité et de durabilité et un accélérateur des technologies et des processus appliqués. En Espagne, nous progressons rapidement dans le développement technologique et la transformation numérique, et l'injection de fonds européens de nouvelle génération dans des appels tels que le PERTE pour la numérisation de l'eau aidera les entreprises et les administrations à avancer plus rapidement vers leur transformation numérique.

L'injection de fonds européens de nouvelle génération aidera les entreprises et les administrations à progresser plus rapidement vers la transformation numérique", a-t-il déclaré.

Chez Sacyr Agua, vous travaillez sur le concept Eau Positive, en quoi consiste-t-il ?

Water Positive est née d'une idée visant à accroître l'efficacité de l'utilisation des ressources en eau dans l'industrie. Nous travaillons actuellement à son développement au sein d'un groupe de travail de l'IDA (International Desalination Association), auquel je participe, et nous voulons établir les bases de sa détermination, de sa certification et peut-être, à l'avenir, de la création d'un marché des droits de l'eau - similaire aux obligations CO2 - qui permettra aux entreprises qui consomment beaucoup d'eau de compenser cette consommation par la production d'eau dans d'autres domaines ou industries qui en ont davantage besoin.

Chez Sacyr, nous avons rejoint le groupe de travail dès le début et l'année dernière, au niveau de l'entreprise, nous avons également certifié notre empreinte hydrique selon la norme ISO 14046 pour toutes les activités de Sacyr dans tous les pays où nous opérons. Ce fut un travail très intense compte tenu de la taille et de la diversité de l'entreprise, de la difficulté de calculer la consommation d'eau directe et indirecte à travers divers systèmes qui analysent également les aspects de l'impact sur l'environnement, etc. Et dire que, grâce aux activités de dessalement et de réutilisation de Sacyr Agua, l'ensemble du groupe Sacyr est positif en termes de production d'eau, c'est Water Positive !

La transformation numérique du secteur de l'eau est inéluctable. L'utilisation des nouvelles technologies permet d'accroître l'efficacité de la gestion des infrastructures de l'eau, de réduire les coûts et d'améliorer la durabilité de l'environnement ?

L'un des piliers d'action de l'entreprise est le dessalement de l'eau. Quelle est la situation en Espagne ?

Il existe dans le monde quelque 20 000 usines de dessalement produisant environ 100 millions de m3 d'eau dessalée par jour. Les plus gros producteurs, comme on peut s'y attendre, sont les pays du Golfe persique, Arabie Saoudite en tête.

Depuis le développement du programme "Eau", l'Espagne est le cinquième pays au monde en termes de capacité de dessalement installée, avec quelque 5 millions de m3 d'eau dessalée par jour, ce qui permettrait d'approvisionner en eau une population de quelque 30 millions d'habitants et représente actuellement 9% de l'eau potable fournie dans le pays, bien qu'il y ait quelques îles où les pourcentages peuvent atteindre près de 100%. Il convient également de souligner la force de notre industrie, et pas seulement en Espagne. Sur les 20 plus grandes entreprises de dessalement du monde, 8 sont espagnoles.

À l'heure actuelle, le développement de nouvelles grandes usines de dessalement n'est pas prévu, mais il est prévu d'agrandir certaines des usines de dessalement d'Acuamed, comme celles d'Águilas et de Torrevieja, et de mettre en œuvre des énergies renouvelables pour leur approvisionnement en électricité et réduire leur empreinte de CO2.

Sur la base de votre expérience dans plusieurs projets de dessalement, quels sont les obstacles auxquels le secteur est actuellement confronté ?

Les grands projets de dessalement se heurtent à toutes sortes d'obstacles : financiers, risques dans certains pays, risques liés à la construction, à la législation et à l'environnement, etc. Cependant, le plus grand défi actuel est peut-être de changer la perception sociale et administrative négative du dessalement, basée sur des préjugés et des opinions sans fondement scientifique ou technique. Les trois arguments négatifs typiques contre le dessalement sont les suivants : l'eau est très chère, la consommation d'énergie est très élevée ou le dessalement nuit à l'environnement. Il s'agit là de simples opinions qui ne reposent pas sur la réalité.

À cet égard, je voudrais donner quelques chiffres qui nous donnent une idée de ces préjugés. Par exemple, le prix de l'eau dessalée, amortissement compris, est d'environ 1 euro/m3, ce qui équivaut à 0,001 euro par litre ; l'eau en bouteille est payée entre 500 et 1 000 euros/m3 ; la consommation d'énergie d'une usine de dessalement de l'eau de mer est d'environ 3 Kw-h/m3. Par ailleurs, l'énergie nécessaire au dessalement de l'eau pour une famille de quatre personnes en un an est égale à la consommation de leur réfrigérateur et l'association des embouteilleurs d'eau déclare sur son site web une consommation de 35 Kw-h/m3 dans le cadre de ses activités.

Lorsque l'évacuation de la saumure est effectuée correctement, au moyen de diffuseurs et d'une dilution préalable, il n'y a pas de différence de salinité dans un rayon de quelques mètres autour du point d'évacuation. Et ce que l'on appelle la saumure n'est rien d'autre que de l'eau de mer concentrée, sans aucun autre composant chimique ou toxique.

Quels sont les domaines d'innovation qui doivent encore être développés pour progresser dans la numérisation de la gestion de l'ensemble du cycle de l'eau ?

De nombreux efforts ont été déployés dans le secteur de l'eau pour l'augmenter. numérisation de la gestion des ressources en eauBien que les installations de traitement, telles que les usines de dessalement, de purification et de traitement de l'eau potable, soient généralement des installations hautement détectées, avec des systèmes de contrôle et de collecte de données complexes, il reste encore beaucoup à faire dans le cycle de l'eau en termes de détection, de compteurs intelligents, de modèles prédictifs de la consommation et de la demande, de plateformes et d'applis pour l'interaction avec les citoyens, etc.

Et s'il reste beaucoup à faire dans le domaine de l'approvisionnement, il reste encore beaucoup à faire dans le cas des réseaux d'assainissement. Dans les deux cas - dans les usines et les réseaux - il y a une énorme quantité d'informations, mais il y a un long chemin à parcourir dans la gestion des données et l'application de l'intelligence et de l'apprentissage automatique pour obtenir le plein potentiel de ces informations.

L'Espagne est le cinquième pays au monde en termes de capacité de dessalement installée, qui pourrait fournir de l'eau à une population de quelque 30 millions d'habitants".

Sacyr Agua et Elliot Cloud ont développé le projet SOS Water. Comment cette initiative a-t-elle contribué à améliorer la gestion des ressources en eau ?

SOS Water XXI est un projet ambitieux impliquant un consortium de huit entreprises et six groupes de recherche universitaires visant à développer l'agriculture du 21e siècle, efficace dans l'utilisation des ressources en eau et de l'énergie. Le projet est en cours de développement depuis un peu plus d'un an et comprend 35 sous-tâches liées à l'utilisation de ressources non conventionnelles, à la qualité de l'eau pour l'irrigation, à la récupération de nutriments et d'autres composés d'intérêt dans le drainage agricole et la saumure de dessalement, aux modèles prédictifs de la consommation d'eau et d'énergie, à l'effet des événements météorologiques extrêmes sur les infrastructures et à l'étude économique et environnementale des solutions. Le tout avec une forte composante technologique comme l'utilisation de drones aériens et sous-marins, le développement de jumeaux numériques, de plateformes de gestion de données, etc.

Y a-t-il un manque de projets visant à lutter contre l'impact du changement climatique et à répondre aux besoins en eau de l'agriculture ?

Bien sûr. Tout projet ayant un impact sur l'augmentation de la durabilité, l'atténuation des effets du changement climatique et l'efficacité, ainsi que sur l'utilisation des ressources en eau, comme le projet SOS Water XXI, auquel participent Sacyr Water et Elliot Cloud, est très nécessaire, étant donné que nous parlons de choses aussi importantes que l'alimentation, la santé, la durabilité et le changement climatique, et que l'agriculture est de loin l'activité qui consomme le plus d'eau dans le monde.

Et comme nous l'avons déjà mentionné, l'utilisation des nouvelles technologies accélérera l'application et l'efficacité de toutes les avancées techniques et de processus, de sorte que les projets qui incluent les nouvelles technologies et la transformation numérique sont essentiels.

Le concept d'eau positive est né de l'idée d'augmenter l'efficacité de l'utilisation des ressources en eau dans l'industrie ?

Quelle importance accordez-vous aux partenariats public-privé pour la croissance et le développement de la numérisation du cycle de l'eau ?

La collaboration public-privé est essentielle dans la gestion du cycle de l'eau. Les entreprises spécialisées, en collaboration avec les administrations, qui ne sont pas des spécialistes de l'eau mais doivent fournir un service de qualité aux citoyens, constituent le meilleur tandem pour la gestion de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement.

Plus précisément, dans le cas de la numérisation, cela a été compris dans le cas du PERTE pour la numérisation, où les termes de l'appel encouragent l'initiative privée à mener les propositions, en raison de sa plus grande flexibilité et de sa connaissance du marché et des technologies, avec l'autorisation nécessaire des propriétaires des installations et des réseaux, qui sont les administrations.

Quelles sont les perspectives pour le secteur de l'eau en termes de numérisation et de durabilité dans les années à venir ?

La transformation numérique du secteur est inéluctable. L'utilisation des nouvelles technologies permet d'accroître l'efficacité de la gestion des infrastructures de l'eau, de réduire les coûts et d'améliorer la durabilité environnementale.

Dans le cas de la durabilité, outre l'amélioration de l'efficacité énergétique, la réduction de la consommation et l'utilisation d'énergies renouvelables, on observe un intérêt croissant pour des concepts tels que l'empreinte hydrique, même dans des secteurs totalement étrangers à l'eau, tels que les entreprises technologiques.

Puede parecer un problema irresoluble para el ser humano, pero como en otros momentos de la historia, debemos hacer frente a este reto como se ha hecho desde el inicio de la humanidad: con tecnología, división del trabajo y cooperación. Y estamos en el momento adecuado para solucionarlo: mediante la numérisation du cycle de l'eau. Por otro lado, el recurso hídrologico del planeta no aumenta, sino que es constante; además, del agua disponible, si no ponemos los medios para evitarlo, cada vez se halla más contaminada. En el mundo hay 1.400 millones de kilómetros cúbicos de agua hay en la Tierra. Solo 0,2 millones representan el agua dulce disponible para nuestro consumo.

El agua es el recurso más importante

El agua, considerada cada vez más como un bien común universal, es, junto con el aire, la base de la vida. No basta, pues, con decir que se trata de un recurso natural indispensable para la supervivencia y la salud, para la producción de alimentos y las actividades económicas de todo tipo, así como para el bienestar de las personas y de las sociedades. Por todo ello, el agua es, a priori, un derecho humano que debe satisfacerse independientemente de toda consideración, incluso de orden financiero. En 2002, el Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de las Naciones Unidas, doblemente forzado por la escasez física del agua y el aumento de los costes para disponer de la misma, afirmó que el acceso a una cantidad suficiente de agua salubre para usos personal y doméstico es un derecho humano fundamental universal. Por tanto, procurar el acceso al agua, con todos los adelantos técnicos posibles, constituye una responsabilidad social que los ingenieros y gestores no podemos obviar, mediante la adecuada gestión de este recurso, procurado emplear todos los recursos disponibles.

Dónde actuar para maximizar el recurso hidrológico

Para asegurar el suministro, consiguiendo que resulte más accesible y asequible a la población, se puede actuar en tres aspectos del ciclo hidrológico:

• Incrementar la disponibilidad del recurso hídrologico.
• Evitar la contaminación de las fuentes existentes.
• Mejorar el rendimiento de las infraestructuras de captación. tratamiento y distribución.

En nuestro planeta Tierra, la cantidad absoluta de agua dulce permanece aproximadamente constante, pero el cambio climático está alterando su distribución, para hacerla más extrema e irregular. Contamos con un volumen similar de precipitación, pero ésta se distribuye desigualmente y es más intensa durante menos tiempo, lo que dificulta su recogida y almacenamiento eficaz, propiciando que se escape, se mezcle con elementos no deseados y, por tanto, se contamine. Por desgracia, ya no es posible, salvo en casos muy puntuales, aumentar la disponibilidad del recurso hídrologico.

En las décadas de los años 60 a 90 del pasado siglo se hizo un gran esfuerzo en este sentido, construyendo alrededor de 800 nuevas grandes presas en España. En total, éstas aportan una capacidad de unos 56.000 hm3, frente a los 99.000 hm3/año de aportación media que reciben los ríos y los cerca de 30.000 hm3/año necesarios para atender todas las demandas3 (el 67% para el riego de cultivos)4 5. Somos el quinto país del mundo después de China, Estados Unidos, India y Japón en número de embalses. Sin embargo, esto no evita que suframos estrés hídrico, a saber, cuando se emplea más agua dulce de la disponible en ciertos períodos o su uso se restringe temporalmente.

Dado que apenas restan localizaciones para nuevos embalses, solo es posible ampliar el recurso hídrologico a través de:

• Explotación de las aguas subterráneas: cada vez más escasas y con peligro de subsidencia si se sobrexplotan los acuíferos.
• Creación de nuevas plantas de agua desalada: muy costosa de obtener tanto en inversión inicial como en coste energético de producción y cuyos productos de desecho pueden ser altamente contaminantes y su disposición perjudicial para el medio marino.

Estrés hídrico en el mundo, en % de agua consumida en periodo de escasez

Mapa de subsidencia global potencial por extracción de agua subterránea

Ambos procesos están ya en el límite de su rango de trabajo, por lo que no podemos contar con un gran crecimiento, salvo que se apliquen sofisticados sistemas de afino de su operación, mediante la recogida y análisis de sus parámetros operación.

Evitar la contaminación de las fuentes de agua dulce

Si consiguiéramos al menos mantener limpias las masas de agua dulce existentes o incluso mejorar la calidad de las aguas ya contaminadas, estaremos ahorrando muchísimo en tratamiento posterior. Es difícil cuantificar la influencia de un vertido no controlado en un cauce superficial, pero la relación es cercana a 1 a 100, es decir, que un m3 de agua contaminada es capaz de contaminar del orden del 100 m3 de agua limpia. Para evitar este pernicioso efecto es necesario trabajar en la prevención, empleando las siguientes estrategias:

• Tratar la cuenca de manera holística, ya que todo lo que ocurra en su superficie afecta de manera global, especialmente, aguas abajo.
• Incluir sistemas de retención e infiltración de la precipitación en la parte alta de la cuenca, mediante implantación de sistemas de drenaje sostenible. Esto es, elementos superficiales, permeables, en ocasiones vegetados, integrantes de la estructura urbana-hidrológica-paisajística y previos al sistema de saneamiento, destinados a filtrar, retener, transportar, acumular, reutilizar e infiltrar al terreno el agua de lluvia, de forma que no degraden e incluso restauren la calidad del agua que gestionan.
• Mejorar el mantenimiento de los sistemas de drenaje, de manera que se asegure su óptimo funcionamiento, evitando averías y gasto innecesario del recurso económico
• Inclusión de sistemas de depuración y filtrado de las aguas provenientes de la escorrentía de grandes vías de comunicación por carretera, que tienen un impacto mucho mayor de lo que se cree.
• Llevando a cabo campañas de concienciación ciudadana, para evitar emplear el saneamiento y los ríos como vertederos.
• Inclusión de tanques de tormenta que almacenen el agua contaminada de lluvia, evitando su vertido al medio natural.

Actuación en el rendimiento de las infraestructuras existentes

El rendimiento de un proceso se mide como cantidad obtenida dividida entre la cantidad máxima teórica. En la mitad del siglo XX se trabajó, sobre todo, en mejorar la eficiencia mecánica de los sistemas de captación, tratamiento y distribución de agua, los cuales ya están muy optimizados en el proceso industrial. Esto ha hecho que el consumo per cápita se haya reducido, pero aún hay margen de mejora, y si se consigue una reducción del 2 al 5% en cinco factores, se tendrá una disminución del 15%. Lo cual puede llegar a marcar la diferencia entre mantener una garantía de suministro del 100% o aplicar cortes periódicos. Algunos de estos aspectos son:

• En la captación: Obtención de la mezcla óptima de diversas fuentes, a fin de mantener una composición química, precio de bombeo o tratamiento determinado.
• En traitement : Revisión de la dosificación de cloro, teniendo en cuenta el tiempo de permanencia en la red de distribución.
• En la red de distribución: Reducción de fugas y agua no facturada, optimización de velocidades y presiones en la red, adecuada sectorización, operación en caso de averías y cortes programados, cuantificación de pérdidas en caso de fuga y vaciado controlado y de llenado posterior, tiempo de re-presurización de la red con consumos, en caso de trabajo por tandeos, optimización y racionalización de los bombeos y de la operación de depósitos, aprovechamiento de las pérdidas de carga para disponer micro aprovechamientos eléctricos y reducción de la huella de carbono (o de la energía consumida).
• Sur la qualité de l'eau : Caracterización de los procesos de formación y remoción del biofilm por cambio de velocidades, optimización de las campañas de limpieza y aireación de la red.
• Dans la consommation des ménages : Telelectura de contadores, correlación de la demanda con variables externas como temperatura, fechas especiales, períodos vacacionales o pandemias, ensayos para ajustar la variación de la demanda con la variación de la presión, extrapolación de tendencias de consumo y aplicación a campañas de concienciación ciudadana para la reducción del consumo.

Una vez definido el problema y las posibles palancas de actuación, tendremos que hacer uso de la tecnología para resolverlo, ahora y para siempre.

L'eau n'est pas une ressource infinie et l'utilisation efficace, rationnelle et durable des ressources en eau est nécessaire pour assurer la santé, la qualité de vie et le développement économique et social des citoyens de tout pays. Le développement technologique et les connaissances accrues en matière de gestion des réseaux de distribution ont ouvert un nouveau paradigme.

Dans ce nouveau scénario, le réseau traditionnel d'approvisionnement en eau, grâce à des solutions telles que Elliot Water basé sur l'IdO, a été transformé en un réseau intelligent qui offre une vision holistique des opérations et permet une gestion plus automatisée et plus efficace des infrastructures et des processus du cycle de l'eau.

La numérisation de la gestion de l'eau est déjà une réalité et trouve sa raison d'être dans les possibilités qu'elle offre face au changement climatique, à la pollution et à l'augmentation continue de la population, qui menacent à la fois la quantité d'eau disponible et sa qualité, obligeant les entreprises de distribution d'eau à s'adapter à un environnement complexe.

Dans un contexte comme celui d'aujourd'hui, il est nécessaire de disposer de solutions technologiques telles qu'Elliot Water, qui est prête à offrir une vision et une couverture globales du cycle intégral de l'eau dans les réseaux de distribution, en optimisant les processus et l'efficacité grâce à son logiciel. Cette solution centrée sur le secteur de l'eau permet de couvrir les besoins de bout en bout du processus, en comprenant la particularité de chacun des aspects du problème et en proposant des solutions qui s'intègrent dans l'écosystème d'une entreprise ou d'une administration.

La transformation numérique du secteur de l'eau est inéluctable. L'utilisation des nouvelles technologies permet d'accroître l'efficacité de la gestion des infrastructures de l'eau, de réduire les coûts et d'améliorer la durabilité de l'environnement ?

Technologie et innovation au service de l'eau

Elliot Water intègre dans une solution unique les différentes infrastructures, actifs et systèmes qui composent le fonctionnement du cycle complet de l'eau, afin de couvrir tous les processus impliqués dans le réseau d'eau : collecte, traitement, distribution, consommation, réservoirs et régénération. Ainsi, cette plateforme contribue à minimiser le volume élevé d'actifs physiques et d'infrastructures qui composent le processus, ce qui se traduit par des économies en termes de coûts d'exploitation et de contrôle des processus pour garantir un service efficace et de qualité.

Pour ce faire, une architecture technique robuste et flexible basée sur des outils Open Source, ouverts et transparents est disponible, ainsi qu'une architecture fonctionnelle comme base dans laquelle des modules spécifiques sont intégrés pour répondre aux problèmes et aux besoins de la gestion du cycle de l'eau, en reliant et en orchestrant la gestion et les opérations des sociétés de distribution d'eau d'une manière robuste et puissante.

Elliot Water contribue à résoudre les problèmes liés à la méconnaissance de la consommation et de l'état des réseaux d'approvisionnement, ce qui permet de remédier à l'impact économique d'un bilan hydrique négatif, aux coûts élevés d'énergie et de maintenance, tout en réduisant les incidents et les coûts de contrôle de la qualité de l'eau.

Cycle intégral de l'eau

Architecture technique

Architecture fonctionnelle

L'utilisation intelligente des données transforme le cycle de l'eau

Pour y parvenir, le cœur de la solution est un composant d'analyse de données basé sur quatre piliers : le développement d'un modèle d'intelligence analytique avancé qui permet de générer des modèles prédictifs pour anticiper les problèmes et les solutions grâce à des prévisions de la demande, le développement de modèles hydrauliques et d'efficacité et la maintenance prédictive.

De leur côté, les moteurs de règles commerciales - notification qu'Elliot Water intègre - permettent l'identification de l'incidence en temps réel et la modularisation par typologie d'utilisateur à l'aide d'un composant à faible code pour la génération de KPI, de règles et d'alertes.

Grâce au suivi complet du cycle intégral de l'eau, il est possible d'accéder à une base de données globale d'informations, historiques et temporelles, traitées et enrichies sur les actifs, la consommation, les prévisions, la géolocalisation et les informations externes. Une solution qui permet aux utilisateurs d'intégrer tous les acteurs du processus, de la fonction de gestion et de contrôle à la fonction d'exploitation, toujours orientée vers les besoins de chaque partie prenante.

• Optimisation et efficacité des processus
  La solution s'appuie sur un logiciel pour répondre aux besoins de bout en bout du client.
• Elliot Water connaît parfaitement les enjeux et le contexte.
  Grâce à son expérience dans de grandes entreprises internationales de gestion de l'eau.
• Une solution complète avec une vision globale
  Aller au-delà d'un logiciel ou d'une solution particulière.
• Plate-forme adaptée aux besoins de chaque processus
  L'accent est mis sur la composante analytique et le modèle opérationnel efficace.

Il s'agit d'une plateforme complète de gestion des données qui permet aux gestionnaires de l'eau de numériser leurs systèmes pour atteindre leurs objectifs spécifiques, en optimisant leurs coûts d'exploitation, la gestion de la consommation d'énergie active, le contrôle de la fraude, des fuites et de la falsification des compteurs, la réalisation de l'objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre et l'amélioration de l'efficacité énergétique. le respect des principes de durabilité et de qualité de l'eau.